培訓機制：
新員工培訓，東龍特訓營(yíng)培訓，在職教育培訓，技能培訓，晉升培訓等。
職能部門(mén)晉升空間：
職員→專(zhuān)員→經(jīng)理助理→部門(mén)副經(jīng)理→部門(mén)經(jīng)理→中心副主任/子公司副總經(jīng)理→中心主任/子公司總經(jīng)理→集團副總裁。
生產(chǎn)車(chē)間晉升空間：
員工→班長(cháng)→車(chē)間/科室主任助理→車(chē)間/科室主任→經(jīng)理→副廠(chǎng)長(cháng)→廠(chǎng)長(cháng)→生產(chǎn)分管副總。
技術(shù)人員晉升空間：
初級技術(shù)員→技術(shù)員→助理工程師→工程師→高級工程師→技術(shù)經(jīng)理→技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)/技術(shù)中心副主任→技術(shù)中心主任。
研發(fā)設計人員晉升空間：
見(jiàn)習設計員→設計員→見(jiàn)習設計師→設計師→見(jiàn)習主設計師→主設計師→部門(mén)經(jīng)理→中心主任→創(chuàng )意總監→研發(fā)副總→研發(fā)總經(jīng)理。
